Governance Perspectief
Korte essays over pensioenfondsbestuur, kapitaalallocatie, deelnemersuitkomsten en governance.
Centraal staat niet de techniek van het pensioencontract, maar de bestuurlijke afweging achter het besluit: welke belangen worden geraakt, hoe worden risico en rendement verdeeld en hoe blijft een keuze uitvoerbaar en uitlegbaar?
Een inhoudelijke lijn
Governance Perspectief volgt de bestuurlijke vragen die ontstaan tijdens en na de overgang naar het nieuwe pensioenstelsel.
De essays bewegen van belangenafweging en risicodeling naar koopkracht, strategische allocatie, uitvoerbaarheid, uitlegbaarheid en besluitvorming onder onzekerheid.
Geschreven voor bestuurders, verantwoordingsorganen, beleggingsadviescommissies, bestuursbureaus en andere professionals rond pensioenfondsgovernance.
Essays 2026
Maart 2026
Wie verdeelt risico en rendement in het nieuwe pensioencontract?
Evenwichtige belangenafweging bestaat niet
De onzichtbare deelnemer de positie van slapers
Werkgevers onderschatten hun rol in risicodeling
April 2026
Evenwichtige belangenafweging als allocatie besluit
Pensioen als allocatie van koopkracht
Werkgevers als mede-dragers en allocators van koopkracht risico
Uitlegbaarheid als legitimiteit
Mei 2026
Robuuste besluitvorming bestaat onder expliciete onzekerheid
Uitvoerbaarheid is onderdeel van governance
Monitoring is de voortzetting van besluitvorming
Scenario-denken is een bestuursvraagstuk
Juni 2026
De vermogensbeheerketen is een bestuursvraagstuk
Na de WTP wordt uitlegbaarheid een bestuursvraagstuk
Na invaren begint de echte pensioencommunicatie
Juli 2026
Rendementstoedeling is een bestuurlijke belangenafweging
Lifecyclebeleggen is een bestuurlijke belangenafweging
Augustus 2026
Koopkrachtmonitoring is een bestuursvraagstuk
De werkgeversrol stopt niet bij het transitieplan
.png)